比特派创新教程，三步激活团队创意
比特派Bitpie给出的教程并非单纯只是操作指南了, 它同时还是能激发团队创新火花的起始点。我察觉到在日常使用期间, 好多用户唯有盯着功能按钮, 可对工具背后所存在的灵活空间却予以忽略了。真正的创新文化, 常常是隐匿在那些被反复点击行事的流程当中的。
第一步, 把教程巧妙改变成开放式问题, 就如讲解钱包创建, 别只是单纯呈现创建步骤, 而是提出问题: “要是你来重新设计这个页面, 你会进行怎样的改动? ”依靠这种提问方式, 能有效打破用户固有的思维惯性, 让用户从单纯执行者变为积极思考者, 我曾看到不少团队, 仅因这一简单改动就突然出现众多优化方案?
从第二步开始, 将理论转换为案例。比特派有着支持多种链条开展操作这样一种绝佳的创新素材。把那种枯燥无味的节点切换说明, 替换成如同“跨链转账怎样能够省下一杯咖啡钱”的切实故事。当用户聆听这个故事时,就会主动去思索更为高效的操作方式如何在比特派Bitpie使用教程中推动创新文化, 创新也就如此自然而然地涌现出来。
第三步, 要留出试错的空间, 教程不应该把每一步都限定得极其死板, 要给予一定的灵活性, 比如“建议尝试不同 Gas 费设置”这样的提示, 便是让创新得以滋生的土壤, 当教程不再一味刻板地规定单一路径, 而是呈现出多种可能性的时候, 用户就会感受到更多的自主探索的空间, 进而更愿意去亲自动手尝试。
要改变句子结构, 让它看起来更复杂, 同时保持语义不变, 我们可以这样改写: 我于实践里察知, 一旦用户获悉既可以如此这般, 又能够这般如此, 其内心潜藏的探索欲便会被极大程度地挑起。这般具备多样化特质的引导致使用户并不会单单只是觉得操作属于那种按部就班的机械行径, 反而会认定其是充斥着趣味以及挑战性质的冒险遭际。其会以积极主动的姿态着手开展各类动手实验, 目的在于对不同选择所引发的结果予以验证。于这个特定的行径历程当中, 文化将不再只是单纯地留存于纸面状态, 而是能够经由用户个人切身体验实现鲜活呈现, 进而真正有效地融入至用户的实际体验范畴之内。